为进一步加强会计学院两委会学生干部队伍建设，促进会计学院两委会学生干部管理制度化、规范化，持续推进“五育并举”融合育人体系建设和学生综合评价改革，结合我院实际，制定本细则。

一、指导原则

坚持实事求是、客观公正、注重实绩的原则。坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，科学、全面、准确地考核两委会学生干部。

二、考核对象

会计学院团委会、学生会全体学生干部

三、考核时间

每月25-28日

四、考核方法

（一）逐级考核。两委会部门部长、副部长组织考核，通过工作表现、代表座谈、群众走访等多种形式，对部门成员进行考核；两委会学生副书记、主席组织考核，通过工作表现、代表座谈、群众走访等多种形式，对两委会部门部长进行考核；院学生工作办公室组织考核，通过工作表现、代表座谈、群众走访等多种形式，对两委会学生副书记、主席进行考核。

（二）组织审评。考核结果由院学生工作办公室审核无误后，公示生效。

六、考核内容

（一）组织纪律（满分5分，占考核25％）。对学生干部组织纪律意识进行考核，重点考察其是否服从组织管理，具备集体精神。

（二）工作作风。（满分5分，占考核25％）。对学生干部工作作风进行考核，重点考察其是否廉洁自律，存在徇私舞弊、滥用职权行为。

（三）工作表现。（满分5分，占考核25％）。对学生干部工作表现进行考核，重点考察其是否服从工作分配，高质高效开展工作。

（四）群众基础。（满分5分，占考核25％）。对学生干部群众基础进行考核，重点考察其是否深入学生群体，受到群众认可、支持。

七、考核评分与结果运用

（一）考核评分。考核分＝组织纪律分值×25%+工作作风分值×25%+工作表现分值×25%+群众基础分值×25%。

（二）结果运用。考核公示无异议后，对将对应分值按照“五育并举”融合育人体系标准进行赋分，作为后续表彰奖励和任用的重要依据。

五、考核要求

（一）加强领导，统一认识。院学工办成立考核工作领导小组，全面负责两委会学生干部考核工作的具体实施。

（二）精心组织，有序安排。各部门在实施考核工作中，要精心组织、正确引导、周密安排，确保考核工作顺利有效进行。

（三）公道正派，严守纪律。所有考核人员在考核工作中，不得降低标准，不得感情用事，不得受非正常因素的干扰，不得搞暗箱操作，严禁出现“感情、关系考核”现象，确保考核结果的公平、公正和公开。

八、其他说明

本细则自发布之日起生效。如有未尽事宜，另行酌定。

江苏财经职业技术学院会计学院

2024年3月13日